L’avertissement a été donné par Rui Geraldes, de la Commission nationale des travailleurs de Novo Banco, entendu aujourd’hui à la Commission du travail et de la sécurité sociale, lors d’une audition qui avait déjà été demandée en 2020.

«Pour 2021, en raison de la situation pandémique actuelle, il sera très difficile d’atteindre les objectifs [acordados com a Comissão Europeia]et il est prévu, s’ils ne sont pas renégociés, la fermeture supplémentaire des succursales et le licenciement de 1 500 travailleurs », a déclaré le responsable.

Selon Rui Geraldes, le plan de restructuration de Novo Banco établi avec la Commission européenne fin 2017, prévoit la renégociation des objectifs en cas de force majeure hors du contrôle de la banque.

«L’administration va plus loin que les objectifs convenus avec DGComp [direção geral da concorrência da Comissão Europeia], car ils prévoyaient qu’en 2021 la banque devrait avoir 400 succursales et 4 909 travailleurs, objectifs déjà atteints et dépassés en 2019 », a déclaré le représentant de la Commission nationale des travailleurs, faisant référence au fait que Novo Banco compte actuellement 360 succursales et 4 668 travailleurs dans le groupe ( environ 4350 dans la banque).

« Il était essentiel que ces objectifs soient renégociés, en tenant compte du fait que cette pandémie est quelque chose d’étranger à la banque et à la direction de la banque, afin d’éviter ce licenciement et la fermeture de plus d’agences », a-t-il déclaré.

Interrogé par les députés sur la manière dont l’administration justifie la nécessité de mettre en œuvre davantage de coupes, Rui Geraldes a déclaré que «très récemment» le président exécutif de Novo Banco, António Ramalho, a informé les travailleurs «qu’une nouvelle banque est en cours de conception dans le futur».

« [Este], selon lui, il devra être beaucoup plus petit et avec moins de monde, car la banque doit prendre en compte les changements correspondants sur le marché tels que les impayés, c’est-à-dire les taux d’intérêt bas, la numérisation croissante, le non -augmentation des commissions et à tout cela, le contexte covid, qui aura des conséquences profondes sur le développement de l’activité et sur le comportement des consommateurs », a-t-il déclaré.

Telles sont, selon Rui Geraldes, les raisons invoquées par l’administration pour continuer à réduire les emplois et préparer «encore un autre plan de restructuration impitoyable, qui peut aboutir à un autre processus de licenciements peu amicaux, voire à un licenciement collectif. ».

« Notre perception est que malheureusement, la principale préoccupation de la banque n’est pas avec les travailleurs, mais avec la rentabilité qu’elle veut donner aux actionnaires américains, la principale préoccupation semble être effectivement que la banque devienne une épouse attractive », a-t-il déclaré.

Entendu au parlement, le représentant des travailleurs regrette que, depuis six ans, Novo Banco ait vécu «dans une restructuration permanente et que la méthode appliquée a toujours consisté à fermer des succursales, à licencier des travailleurs».

« Ces restructurations ne se sont pas avérées efficaces, car les pertes sont de plus en plus importantes, l’activité est réduite et les contribuables sont toujours sacrifiés », a-t-il déclaré.

Selon les données présentées, 314 succursales ont déjà été fermées et 3 229 travailleurs ont été réduits.

«Il semble qu’un plan de restructuration nous sera à nouveau présenté, basé à nouveau sur une réduction des coûts réalisée au détriment de la réduction systématique des conditions des travailleurs et de la réduction des emplois. L’un des principaux ratios de l’activité bancaire est le «coût / revenu». Les plans de restructuration successifs que nous avons ciblés sont toujours basés exclusivement sur le «coût», en oubliant le «revenu», mais c’est sur le «revenu» que la direction en révélerait le mérite ».

Le fait que la direction de la banque ait exclu la commission des travailleurs du plan actuel est, pour Rui Geraldes, un indicateur fort que la banque ne se préoccupe pas de parvenir à la paix sociale au sein de l’entreprise.

En juillet, Novo Banco a estimé, dans un communiqué adressé au régulateur de marché, que le montant à demander au titre du mécanisme de fonds propres conditionnels, qui utilise le fonds de résolution pour compenser les pertes de l’héritage de la banque, est de 176 millions d’euros au premier semestre.

L’institution présidée par António Ramalho a enregistré des pertes de 555,3 millions d’euros au premier semestre 2020, soit une augmentation de 38,8% par rapport à la même période en 2019, constituant 138 millions d’euros de provisions liées au covid-19, selon les données publiées au le temps.

La banque a déclaré qu’elle continuait de «respecter son plan stratégique, ses objectifs et ses engagements pris par le gouvernement portugais avec la DGComp».

Né de la résolution de BES (le 3 août 2014), 75% de Novo Banco a été cédé en octobre 2017 au fonds d’investissement nord-américain Lone Star, maintenant le Bank Resolution Fund 25%, dans une solution convenue entre Banco de Portugal et Gouvernement. Selon les termes du contrat, Novo Banco ne peut pas vendre d’actifs à des entités liées à Lone Star.

Au moment de la vente, un mécanisme de capital conditionnel a été convenu, qui prévoyait que le Fonds de résolution indemniserait Novo Banco pendant huit ans pour les moins-values ​​sur un ensemble d’actifs dont elle a «hérité» de BES jusqu’à 3890 millions d’euros.

Depuis lors et jusqu’à aujourd’hui, le Fonds de résolution a injecté 2 976 millions d’euros et peut encore investir plus de 900 millions d’euros, valeurs qui chaque année ont un impact sur les comptes publics puisque le Fonds de résolution est une entité de la sphère étatique.

Le président exécutif de Novo Banco, António Ramalho, a averti que l’institution aurait besoin de plus de capital que prévu pour cette année, compte tenu de l’impact du covid-19.

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