« Il semble que les bébés à naître aient retrouvé leurs droits aux États-Unis. La nature se guérit ! C’est avec ce message que l’homme d’affaires portugais Miguel Milhão, fondateur de Prozis, a salué la décision de la Cour suprême des États-Unis de mettre fin à la garantie du droit à l’avortement dans ce pays. Une position qui a généré une vague de polémiques et a même poussé plusieurs « ambassadrices » de la marque, comme les actrices Jessica Athayde et Diana Monteiro, ou les « influenceuses » Sara Vicario ou Tânia Argent, à mettre fin au partenariat qu’elles entretenaient avec l’entreprise.
Au vu des nombreuses critiques dont il a fait l’objet, Miguel Milhão s’est tourné vers la chaîne de podcast de sa propre entreprise, « Conversas do Karalho », pour défendre sa position. Mais le résultat semble avoir été le contraire. Il a fini par qualifier ses détracteurs de « merde pulhecos » et de « canzoada », soulignant que tout cela n’était qu' »hypocrisie ».
Concernant Prozis, et il y a une manière dont cette affaire pourrait l’affecter, Miguel Milhão est allé encore plus loin : « Je n’ai pas besoin du Portugal et je n’ai pas besoin de Prozis. J’ai des ressources illimitées », a-t-il souligné, ajoutant que Prozis est une entreprise internationale « peut-être la marque portugaise la plus connue à l’extérieur du pays. Et il vit du commerce extérieur, 85% est destiné à l’exportation ».
Mais après tout, qui est cet entrepreneur qui a créé l’une des plus grandes entreprises de produits de nutrition sportive en Europe ? L’idée de devenir entrepreneur a toujours été dans son esprit. En tant que jeune adulte, Eduardo Miguel Airosa Milhão a essayé à plusieurs reprises de créer des produits pour démarrer l’activité, mais tous ont échoué. Il a vendu des CD, des vêtements et a même ouvert un magasin à Braga, Sabores com Saúde, qui a fini par faire faillite.
Ce n’est qu’à la suite d’une blessure qu’il a subie en pratiquant la natation, modalité dans laquelle il était fédéré, qu’il a été confronté à une pénurie de produits de nutrition sportive au Portugal. En plus de peu, ceux qui existaient étaient chers. Cette prise de conscience a apporté un nouvel éclairage à l’esprit d’entreprise. Il se met au travail et décide de créer une marque de nutrition sportive. Il n’avait que 23 ans.
Sans capital pour démarrer l’entreprise, il vend la voiture que son père lui avait offerte. Les 25 000 euros qui ont résulté de la vente ont été suffisants pour créer l’entreprise, lancer les premières investigations et acheter les matières premières.
C’est à cette époque qu’il rencontre Jorge Costa e Silva, propriétaire d’une société de logiciels, McWin. Malgré le développement de solutions pour le secteur textile, Jorge Costa e Silva a reconnu l’énorme potentiel de l’entreprise proposée par Miguel Milhão. Son expérience dans le domaine informatique a été essentielle pour que l’entreprise ait, depuis sa création, une forte composante de commerce numérique. Une boutique en ligne a été créée et la petite entreprise établie au Portugal en 2006 a rapidement commencé à étendre son activité à d’autres latitudes, notamment au Brésil. L’expansion vers d’autres pays a forcé Prozis à créer son propre centre logistique pour gérer toutes les commandes. Au fil des années, l’entreprise poursuit son expansion géographique et se lance dans la franchise, notamment aux États-Unis.
Afin de promouvoir la marque, Miguel Milhão a commencé à nouer des partenariats avec certains sports, comme le trail running. Et il mise fortement sur l’image des influenceurs et le modèle de coupons de réduction personnalisés, avec une large traction sur les réseaux sociaux. En 2014, Prozis avait déjà réalisé un chiffre d’affaires de 47 millions d’euros et comptait plus de 800 000 clients sur 100 marchés.
Dans ton La page LinkedIn se présente aujourd’hui en tant que détenteur du super-pouvoir d’être « irrévocable ». « Annulez et réveillez le mob master destroyer ! », lit-on sur son profil, au mépris du mouvement de critiques dont il était la cible.
Son style de leadership « pratique » a toujours été audacieux. Miguel Milhão aime s’impliquer dans tous les domaines de l’entreprise, y compris la communication, et est connu par ses pairs comme un gestionnaire excentrique. Preuve en est la décision d’acheter deux chèvres comme animaux de compagnie pour l’entreprise qu’elle considère comme une CHÈVRE, acronyme de « Greatest Of All Time », ou « le plus grand de tous les temps ». Les animaux ont commencé à errer librement dans les bureaux, puis ils ont été confinés dans une zone clôturée.
Au « énoncé de mission » de la marque, qui porte une empreinte personnelle très forte, l’engagement éthique est renforcé, affirmant que l’inspiration de l’entreprise « est ancrée dans l’éthique chrétienne et occidentale ». « Nous nous moquons de ce qui est politiquement correct. N’essayez pas de nous changer, vous n’y arriverez pas », assume-t-il. « Nous faisons des erreurs et parfois nous faisons des choses stupides. Mais nous apprenons et évoluons. Nous persévérons et continuons. Veuillez nous pardonner et comprendre que nous faisons de notre mieux. Et la proximité du PDG avec ses clients est renforcée. « Si vous pensez que vous n’êtes pas traité équitablement, veuillez envoyer un e-mail à iwantjustice@prozis.com. Votre e-mail ira directement dans la boîte aux lettres de notre PDG », est-il promis.
Bien que très discret, il a une ambition connue. Un ami de Marco Galinha, propriétaire du groupe Bel et de Global Media, et avec qui il a passé des vacances, faisait partie du groupe dirigé par le « requin » qui a présenté une proposition d’acquisition à Media Capital, propriétaire de TVI. L’accord n’a pas abouti.
En 2016, son père, Eduardo Milhão, a été élu président du Futebol Clube Vilaverdense et, avec lui, a amené Prozis au club, qui a non seulement sponsorisé l’équipe, mais a également décidé de créer une académie pour promouvoir les jeunes talents dans le sport. En 2018, Eduardo Milhão décide de quitter la direction pour des raisons personnelles et le club se retrouve sans parrainage « généreux », comme le rapportait à l’époque le journal O Minho.
Mais la connexion de Prozis au football ne s’est pas arrêtée à Vilaverdense. La marque a actuellement des partenariats avec de grands clubs à travers l’Europe, tels que Valence, l’Inter Milan, la Roma, Monaco, parmi beaucoup d’autres.
Depuis la création de Prozis en 2006, Miguel Milhão a créé des entreprises liées à l’entreprise, du commerce à la promotion et à la production, tout en tentant sa chance dans d’autres secteurs, à savoir l’immobilier, la parfumerie et la maroquinerie.
Actuellement, le siège du groupe est situé à Esposende et l’usine de suppléments sportifs, d’une superficie de 14 000 mètres carrés, est située à Póvoa do Lanhoso. Le groupe emploie environ 300 personnes au Portugal.
Tout au long de son activité, Prozis a remporté plusieurs récompenses, à savoir le Choix du Consommateur en Santé et Bien-être, ou encore la Révélation Exportateur, en 2016.
José Costa e Silva est actuellement président du groupe et associé directeur de la grande majorité des entreprises liées à Prozis. Miguel Milhão se présente comme président de l’entreprise, c’est-à-dire sans postes de direction et vit à Miami Beach, aux États-Unis, où il entretient sa grande passion de collectionneur de voitures.
