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Monnaie européenne: la «dernière chance» appelle un «œil vif» dans l’exécution et une attention à l’État

Il est nécessaire de suivre l’application et de faire bon usage de l’enveloppe financière qui arrivera au Portugal dans les années à venir pour soutenir la reprise de l’économie dans la post-pandémie et la transition énergétique et numérique, sous peine de perdre ce pays Opportunité «unique» qui peut aussi être la dernière ». Tel était l’accord laissé ce jeudi 11 février par la majorité des participants à la conférence «Plan de relance de l’Europe: opportunités et défis pour les entreprises», où la création de conditions a également été défendue, du côté de l’Etat, pour réduire coûts contextuels et faciliter l’investissement.

Lors du premier panel de cette initiative par EXAME et Ageas Seguros, consacré à la nature et aux mécanismes d’accès à ce montage financier, Rui Leão Martinho, président de l’Ordre des économistes, s’est dit optimiste quant à cette candidature, faisant référence au rôle que l’Union européenne aura dans la définition des objectifs et dans le suivi qui sera fait dans l’exécution des projets, dont dépendra le déblocage des financements. Mais il a tout de même demandé un «œil attentif sur l’exécution et le suivi» de cette application.

Nuno Gonçalves, membre du conseil d’administration de l’IAPMEI, a souligné en revanche la nécessité d’attirer les investissements, essentiellement étrangers, en apportant plus de projets et avec plus de qualité au pays. Un design qui, pour le président, devra être accompagné du réduction des coûts de contexte et par des signes de stabilité du cadre budgétaire sur une période prolongée. Le président du CIP a quant à lui demandé un pari décisif sur la facilitation de la relation avec l’Etat, avec un «Simplex digne de ce nom».

«Il est urgent de sortir de cet état anémique dans lequel nous nous trouvons», a insisté António Saraiva, soulignant également que le fait que les partenaires sociaux sont censés suivre la mise en œuvre des fonds communautaires prévus dans le soi-disant «bazooka »Contribue à le rendre optimiste sur ce processus, qui implique 1,8 milliard d’euros dans l’UE (budget pluriannuel plus fonds de relance), dont plus de 45 milliards seront destinés au Portugal.

Le deuxième panel, également animé par Camilo Lourenço, a débattu des priorités pour l’application des fonds du plan de relance européen et a souligné le rôle de l’État dans la transformation que l’enveloppe communautaire peut apporter à l’économie. Pedro Matias, président de l’ISQ, a même défendu la nécessité de séparer le plan en deux, l’un pour l’investissement public et l’autre plus axé sur les entreprises. « Confondre tout cela dans un bazooka sera déroutant », répéta-t-il.

Cristina Siza Vieira a souligné la pertinence du secteur du tourisme pour la croissance de l’économie dans les années prépandémiques et a souligné comme positif l’investissement public appliqué dans la stratégie de réduction de la saisonnalité, valorisation de la campagne à travers des fonds communautaires et des fonds propres gérés par Turismo de Portugal. Même ainsi, le PDG de l’Association des Hotelaria de Portugal a défendu qu ‘«il doit y avoir des investissements numériques dans l’administration publique, afin que nous puissions réduire le poids et le volume des employés publics, afin de pouvoir les qualifier davantage, avoir moins et gagner mieux. ».

Même avant, le directeur d’EXAME avait souligné l’importance de s’assurer qu’une partie des fonds du Plan de résilience et de relance sera appliquée à la transformation de l’État. «La réforme de l’économie peut être boiteuse si nous oublions ce pilier. Le plan Costa e Silva parle de l’État de manière presque assistentialiste, mais le rôle de l’État doit être plus que cela », a-t-il défendu.

Egalement présent dans ce panel, le directeur général du marketing et de la distribution d’Ageas Seguros, Gustavo Barreto, a souligné la nécessité pour les entreprises d’analyser et de prévenir les risques au sein de leurs organisations, notamment à travers un service de conseil que cette société fournit aux clients, qui permet de les identifier. risques et en créant des suggestions et des actions de formation pour les atténuer. «Pour avoir un accident grave, il y a 300 incidents. Si certains d’entre eux sont évités, la probabilité d’un accident grave est considérablement réduite », a-t-il déclaré.

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