« Au premier semestre 2021, il y a eu plusieurs mesures et orientations prises par la direction que le CGI considère positives pour le renforcement de la RTP en tant que fournisseur d’un service public de radio et de télévision, non seulement en termes de contenu, mais aussi de bonne fait des affaires », lit-on dans le rapport du 9 décembre auquel Lusa a eu accès.
L’organe a, parmi ses attributions, la surveillance et le contrôle de l’activité de RTP, ainsi que le choix de la direction de la société, conformément à un projet stratégique, avec la nomination du membre responsable du domaine financier sous réserve de l’approbation préalable et contraignante avis des Finances.
Parmi les « mesures les plus pertinentes en termes de politique des contenus et autres domaines », la CGI met en exergue le « renforcement des contenus informationnels, ludiques et éducatifs, dans le contexte de la nouvelle crise sanitaire et des contraintes respectives, au niveau des différents services de programmes radio, télévision et plateformes numériques, reflétant l’adaptation des grilles respectives à la situation vécue », ainsi que la « continuité des contenus pédagogiques « #EstudoEmCasa », en partenariat avec le ministère de l’Éducation, impliquant les différents domaines de RTP ( RTP Memória , RTP Teach et RTP Play), diffusés sur RTP Memória et disponibles simultanément sur le site Web de RTP ».
Il met également en évidence la continuité des contenus éducatifs « Apprendre à la maison », en partenariat avec la Région autonome des Açores, à travers le Secrétariat régional à l’éducation et à la culture, pour la transmission télévisée des contenus pédagogiques thématiques de la maternelle et des mathématiques de la 1er cycle de l’Éducation de base, à RTP Açores, disponible sur le site RTP, le renforcement des contenus diurnes et quotidiens RTP1, « adaptés à la fonction didactique et informative, en tenant compte du contexte de la situation d’urgence » et de « l’investissement dans la production et l’exposition de fiction originale portugaise, sur RTP1, dans différents formats tels que séries, téléfilms et longs métrages pour le cinéma ».
Par ailleurs, « le CGI évalue toujours positivement l’approfondissement, en ce premier semestre 2021, de certaines des mesures déjà adoptées précédemment, et la création d’autres qui permettront une gestion plus efficace des affaires ».
Parmi eux figurent la « rénovation technologique et opérationnelle, en mettant l’accent sur la migration vers la HD, dans le domaine de la télévision, du Studio C, Centre technique, Continuité et gestion des médias, dans le Centre de production Nord », la « rénovation des studios, des systèmes de production , la diffusion et la distribution de la radio, à savoir le lancement de toutes les radios de l’univers Dalet Galaxy3, à Lisbonne et Porto », et la « mise en place de la ligne de soutien psychologique, offrant aux travailleurs un soutien et des stratégies pour faire face aux préoccupations et aux défis psychologiques, en particulier dans le contexte pandémique actuel ».
L’organisme a ajouté qu’au cours du semestre « les revenus et les bénéfices ont montré des variations favorables de 3,8 millions d’euros (4 %) par rapport à la même période de l’année précédente, ainsi qu’un écart positif de 3,2 millions d’euros (3 %) par rapport au budget ».
En revanche, les recettes commerciales ont été récupérées, à savoir la publicité et les services fournis, y compris la « diffusion hôte » de la présidence portugaise de l’Union européenne.
En ce qui concerne les dépenses et les pertes, « il y a eu une augmentation de 11,3 millions d’euros (12 %) par rapport à la même période de l’année précédente, et un écart positif de 1,4 million d’euros (1%) par rapport au budget, des variations qui découlent fondamentalement de l’investissement dans la grille de programmes, qui croît de 28 % par rapport à 2020 ».
Le CGI rappelle que le résultat avant intérêts, impôts, dépréciations et amortissements (EBITDA) de RTP était positif d’environ 5,6 millions d’euros, en baisse par rapport aux 13 millions d’euros enregistrés à la même période l’an dernier, mais supérieur de 1,8 million d’euros aux prévisions budgétaires, « des variations qui résultent principalement de l’augmentation des investissements dans la zone du programme ».
Au cours de la première année du nouveau projet stratégique — la première année du mandat de l’administration dirigée par Nicolau Santos — « il y a des aspects qui devraient être introduits ou développés, certains mentionnés dans les rapports précédents, afin de faire de RTP un élément distinctif, opérateur média innovant et de référence, dans le panorama audiovisuel », souligne le CGI.
Parmi ces aspects figurent, par exemple, « la poursuite de l’effort pour dynamiser la production indépendante, garantissant la diversité des producteurs et des genres de contenus », « le développement d’une grille de programmation avec une diffusion plus propre, cohérente et diversifiée dans les services de diffusion des programmes de la télévision régionale, pour au détriment de la diffusion simultanée avec la RTP3, renforçant encore l’identité des services de programmes régionaux, notamment avec l’information de proximité ».
Le développement de « formats transversaux pour les différents services de programmes qui reflètent une plus grande représentation de la société, notamment avec une plus grande diversification ethnique, géographiquement plus large et, dans la mesure du possible, avec une plus grande présence des nouvelles générations » est également mentionné.
Le CGI pointe également la création de nouveaux indicateurs d’efficacité « qui permettent d’augmenter la qualité d’un suivi efficace des objectifs du Projet Stratégique ».
MPE // CSJ
