«Un an après le début de la pandémie, le monde des affaires est maintenant confronté à ce qui sera le pire moment en termes de fragilité économique et financière accumulée, avec l’énorme risque que cela représente. Par conséquent, CEPOL [Associação Empresarial de Portugal] considère que la période [de novas adesões às moratórias] il doit être prolongé, compte tenu de l’urgence de la liquidité des agents économiques », a déclaré le président de cette association dans des déclarations à l’agence Lusa.
Soulignant que «le manque de liquidités, aggravé par la crise pandémique, constitue une contrainte très sérieuse pour les entreprises», Luís Miguel Ribeiro met en garde contre l’augmentation prévisible du «niveau d’incidence des prêts non performants s’il n’y a pas de prolongation de la mesure ».
Pour Deco également, «autoriser de nouvelles adhésions et pour une période plus longue pourrait être une étape positive pour certaines familles confrontées à une baisse drastique de leurs revenus et pour celles qui ne les ont pas encore récupérées».
«Pour de nombreuses familles, les moratoires sont devenus un important ‘ballon à oxygène’ et seront décisifs pour éviter les situations de non-respect, en particulier si à la fin de la période de moratoire la famille a réussi à récupérer ses revenus», a déclaré le coordinateur de la Office de protection financière (GPF) de cette association, Natália Nunes.
L’UGT – União Geral de Trabalhadores a d’ores et déjà prévenu, à son tour, dans un communiqué publié mardi dernier, qu’elle se battra pour la prolongation des délais d’accès aux moratoires sur les prêts au logement, compte tenu de ce soutien décisif aux travailleurs qui ont vu le revenu des personnes réduites à la suite de la crise pandémique.
«Bien que le régime de prolongation des termes des moratoires publics ait été prolongé jusqu’à la fin septembre 2021, la vérité est que certains moratoires privés, qui impliquent des négociations directes avec les banques, ont déjà gagné ou sont sur le point de gagner et de nombreuses familles qu’ils commencent à être appelés à payer les acomptes respectifs, sans pouvoir le faire car ils ont vu leurs revenus diminuer », soutient la centrale syndicale.
Pour l’UGT, l’inégalité de traitement donnée par le gouvernement sur la question du défaut de paiement est «irrecevable», quand il s’agit des entreprises: «Si pour les entreprises il y a prolongation, réduction, exemption de défaut sur le capital et les intérêts, pourquoi l’exécutif agit de la même manière avec les travailleurs? Si les entreprises sont touchées par des problèmes de trésorerie, il est clair que des milliers de travailleurs, sans revenus, risquent de perdre leur propre logement permanent », s’interroge-t-il.
Le délai pour les particuliers et les entreprises d’adhérer au régime de moratoire bancaire – qui permet le report temporaire du paiement des acomptes d’un prêt en prolongeant, pour la même période, le terme respectif – se termine à la fin du mois de mars en cours. .
Pour ceux qui bénéficient déjà de moratoires (disponibles depuis mars 2020), dans le cas du moratoire public, les intérêts commencent à être payés en avril et le capital en octobre, à l’exception des entreprises des secteurs les plus touchés par la pandémie et des particuliers, qui bénéficient d’un moratoire complet sur le crédit et les intérêts jusqu’à fin septembre.
Dans le cas du moratoire privé – créé par l’Association bancaire portugaise (APB) en complément du moratoire d’État, couvrant uniquement les particuliers et couvrant également les prêts personnels et automobiles – le paiement du crédit hypothécaire (intérêts et principal) commence comme début avril, tandis que les prêts non hypothécaires reprennent en juillet.
Entendu par l’agence Lusa, le président de la Confédération du commerce et des services du Portugal (CCP) a déclaré que «certaines entreprises ont réussi à endurer au cours de la dernière année sans recourir à des moratoires, car il leur était encore possible de combiner leurs propres moyens. et un certain soutien à l’emploi ou à l’activité ».
« Cependant – a souligné João Vieira Lopes – les entreprises ont épuisé leurs réserves et le soutien, en plus des retards habituels, commence à se faire rare ».
«De nombreuses entreprises ne pourront reprendre leur activité de manière efficace que si elles recourent au crédit dans des conditions compatibles avec la situation actuelle, notamment au niveau de leurs ratios financiers qui seront certainement mauvais», affirme-t-il.
Pour le chef d’entreprise, «la date limite pour accéder aux moratoires est préoccupante», d’autant plus que «il n’y a pas beaucoup d’alternatives pour le moment»: «Les entreprises croient qu’elles peuvent se redresser et pour cela elles auront besoin de liquidités, soit ferment les portes dans les mois à venir. , un scénario très probable pour 20% ou 30% du tissu commercial du commerce et de nombreux services », précise-t-il.
Défendant que «la consolidation et la restructuration des dettes, avec une augmentation de maturité, devraient également être envisagées», Vieira Lopes considère également «fondamental de trouver des alternatives à ce financement», admettant «qu’une partie de ce crédit peut être convertie en un non – subvention remboursable « .
Selon Deco, « la fin de la durée du moratoire, qu’elle soit publique ou privée, pourrait être un gros problème, en particulier pour les familles qui sont incapables de récupérer leurs revenus avant la fin des moratoires ».
Selon l’association, les familles en difficulté financière qui ont demandé l’aide de l’institution l’année dernière « ont en moyenne cinq crédits: un prêt hypothécaire, deux prêts personnels et deux cartes de crédit ».
«Souvent, les prêts immobiliers bénéficient déjà du moratoire légal ou peuvent venir y accéder jusqu’au 31 mars. Cependant, les deux cartes de crédit et crédits personnels n’ont jamais bénéficié d’un moratoire légal, ou, ayant bénéficié d’un moratoire privé, il est déjà terminé ou est sur le point de se terminer », souligne Natália Nunes.
Toujours pour la CGTP – Confédération générale des travailleurs portugais, «la question de la réponse aux problèmes immédiats auxquels sont confrontées des centaines de milliers de familles doit passer par la prolongation des moratoires, sans aucune charge supplémentaire».
«D’un autre côté – Isabel Camarinha, la secrétaire générale de l’intersyndicale, a déclaré à Lusa – des réponses sont nécessaires pour assurer l’emploi et la pleine rémunération des travailleurs, car c’est le moyen le plus efficace de garantir que les entreprises (celles qui ont eu recours à des moratoires et le reste) sont en mesure de reprendre leur activité et le volume de ventes qui leur permettra de faire face aux différentes charges qu’ils ont ».
Le président de l’AEP estime indispensable de «renforcer et étendre les mesures de soutien à l’économie, au moins tant que les effets de la pandémie persistent, sous le risque d’une escalade des insolvabilités d’entreprises viables, mais qui traversent désormais une situation très difficile» .
Parmi les mesures à prolonger, Luís Miguel Ribeiro met en évidence le défaut de crédit, dont le maintien selon lui est «crucial pour les entreprises, sans qu’il soit nécessaire de reclasser ces crédits par la banque en« crédits restructurés, en raison des limites que cette situation impliquerait ». .
«Nous défendons également la nécessité d’une extension très significative de la maturité des emprunts bancaires contractés dans un contexte de covid-19, car les entreprises sont incapables de générer des« flux de trésorerie »pour procéder aux remboursements au taux prévu, garantissant ainsi que ces une prolongation n’entraînera pas de pénalités pour l’entreprise », ajoute-t-il.
« Avec tout cela – prévient-il – il s’agit d’éviter que la crise économique et sociale ne s’ajoute à une crise financière, dont personne ne veut ».
PD // JNM
