L'ancien ministre Mário Centeno a déclaré aujourd'hui qu'il ne regrettait pas la solution pour la Novo Banco et qu'il avait fallu échelonner au fil des ans l'impact pour que l'État puisse se conformer aux règles budgétaires.
«Nous pourrions toujours faire quelque chose de différent. Ai-je regretté quelque chose que j'ai fait? La réponse est plus simple et non. Si avec ce que je sais aujourd'hui, j'aurais pu faire quelque chose de différent? Aujourd'hui, j'ai beaucoup plus d'informations et peut-être oui. Mais honnêtement, avec les informations qui existaient et les restrictions qui existaient à l'époque, nous n'aurions pas pu le faire très différemment de ce que nous avons fait », a déclaré l'ancien ministre des Finances dans une interview avec le podcast PS Politics avec Word, ajoutant qu'ils étaient «Toutes les alternatives» ont été étudiées.
Mário Centeno a estimé que le processus de Novo Banco est "peut-être trop long pour l'époque politique", mais a déclaré que l'échelonnement au fil des ans de son impact sur les comptes publics était nécessaire pour que l'État portugais soit parvenu à présenter des déficits conformes à Règles de l'Union européenne.
«Il fallait qu'il en soit ainsi pour être en phase avec les exigences de la politique budgétaire. Le Portugal allait abandonner la procédure de déficit excessif en 2017 et ne pouvait plus courir le risque d'avoir un solde budgétaire supérieur à 3%, il était donc nécessaire d'éliminer progressivement l'impact de Novo Banco sur les comptes publics pour qu'il se concrétise. si », a-t-il expliqué.
L'ancien responsable gouvernemental a déclaré que c'est ce phasage qui a permis que, malgré les impacts négatifs de chaque année, l'État ait obtenu «toujours des résultats d'exécution budgétaire conformes aux prévisions» et ait atteint l'excédent budgétaire en 2019.
Centeno a évoqué à plusieurs reprises l'héritage qu'il a «hérité» du gouvernement précédent (PSD / CDS-PP, dirigé par Passos Coelho), considérant que dans l'affaire Novo Banco, la vente alors réalisée était «le moyen le plus efficace de vendre un actif qui n'a pas C'était bon".
Né en résolution BES (le 3 août 2014), Novo Banco a été vendu en octobre 2017 au fonds Lone Star à 75%, maintenant le Fonds de résolution bancaire à 25%, dans une solution convenue entre Banco de Portugal et le gouvernement.
Lone Star n'a payé aucun prix, après avoir injecté 1 milliard d'euros dans Novo Banco. En outre, un mécanisme de fonds propres conditionnels a été convenu, qui prévoyait que le Fonds de résolution indemniserait Novo Banco des pertes en capital sur un ensemble d'actifs «hérités» de BES pour un montant pouvant atteindre 3 890 millions d'euros pendant huit ans.
Depuis lors et jusqu'à aujourd'hui, le Fonds de résolution a injecté 2 976 millions d'euros et peut encore investir plus de 900 millions d'euros, valeurs qui ont chaque année un impact sur les comptes publics puisque le Fonds de résolution est une entité dans le domaine de la Etat.
Ce mardi, le nouveau ministre des Finances, João Leão, a admis au Parlement que l'État pourrait également intervenir dans Novo Banco «en tant qu'actionnaire», dans une intervention directe de l'État.
Selon Leão, dans le cadre du mécanisme contingent, le maximum que le Fonds de résolution peut injecter dans Novo Banco est de 3,89 milliards d'euros », mais il a ajouté qu'il existe« une question différente »que l'État pourrait être amené à intervenir dans le capital en cas des «événements extrêmes».
Pour approuver la vente de Novo Banco au fonds d'investissement nord-américain Lone Star en 2017, la Commission européenne a exigé un plan de restructuration bancaire et que l'État portugais garantisse sa viabilité, ouvrant la porte à une intervention publique directe.
Dans l'interview avec le podcast PS Politics with Word, Centeno a également été interrogé sur l'Associação Mutualista Montepio Geral (propriétaire de la banque Montepio), qui a présenté cette semaine des pertes de plus de 400 millions d'euros en 2019.
L'ex-ministre n'a pas voulu parler du sujet en particulier, mais a estimé qu'il fallait «travailler tous les jours sur ces questions», car le jour où cela cesse de se produire, «ce n'est pas l'institution A ou B, c'est tout le système qui peut rencontrer des difficultés ».
Cependant, il a déclaré qu'il n'anticipait pas de difficultés car «les gros blocs du système financier sont renforcés, avec plus de capital et répondent aux demandes de la pandémie», bien que – comme le montrent à la fois la crise de 2010-11 et la crise pandémique actuelle – rien peut être donné «comme définitif».
L'économiste a souligné la capitalisation de Caixa Geral de Depósitos (CGD) décidée en 2016 comme l'événement qui «a déterminé la superstructure du système financier et bancaire au Portugal et a catapulté l'ensemble du processus de renforcement du capital de toutes les banques».
Concernant le moment le plus difficile de ses 1 664 jours en tant que ministre, Centeno a répondu que c'était juste au début avec la résolution Banif, en décembre 2015, moins d'un mois après l'inauguration du premier gouvernement dirigé par António Costa.
«Le moment le plus difficile a été la résolution Banif. C'était le seul document qui se trouvait dans le coffre-fort du ministère des Finances. Il y avait une lettre qui rapportait de manière très synthétique la situation très difficile dans laquelle se trouvait Banif et en faisant traîner l'ensemble du système financier portugais », a-t-il dit.
Centeno a déclaré que lorsqu'il a accepté d'aller voir le ministre, ce qu'il craignait le plus, c'était d'être confronté à un problème non résolu auquel il n'avait pas le temps de se préparer.
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