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Le gouvernement veut créer ses propres équipes dédiées aux urgences

S’adressant aux journalistes à Porto, et interrogé sur les problèmes des salles d’urgence des hôpitaux, Manuel Pizarro a déclaré qu’un modèle d’équipes propres dédié à la salle d’urgence est en cours de création « avec des conditions techniques et de rémunération mieux structurées ».

« La création d’équipes d’urgence dédiées, du moins dans les situations d’urgence plus importantes, peut être une solution [para os problemas nestes serviços]. Et, comme il n’y a pas de spécialité en médecine d’urgence, on peut créer ces équipes avec des conditions techniques et de rémunération mieux structurées », a déclaré Manuel Pizarro.

Le ministre de la Santé a déclaré qu' »un modèle sera créé qui sera adapté en fonction des besoins et des possibilités de chaque lieu » et a utilisé l’exemple du Centro Hospitalar Universitário de São João (CHUSJ), à Porto, pour expliquer la mesure, mais en veillant à ce que même dans cet hôpital, l’équipe doit être « ajoutée ».

« L’hôpital de São João est l’un des hôpitaux du pays qui dispose d’une équipe dédiée aux urgences, mais cette équipe doit être ajoutée. Nous devons améliorer les conditions pour qu’il continue de fonctionner », a déclaré le responsable gouvernemental.

Manuel Pizarro a rappelé la décision, par l’Ordre des médecins, de créer une nouvelle spécialité de médecine d’urgence, mais n’a pas commenté la pertinence ou non de créer cette nouvelle spécialité, préférant indiquer les mesures à prendre pour améliorer les services d’urgence en portugais. hôpitaux.

« Comme on le sait, l’Ordre des médecins a voté contre la création de la nouvelle spécialité de médecine d’urgence, mais il existe des moyens d’améliorer le fonctionnement de la salle d’urgence », a-t-il déclaré, ajoutant qu’il y avait trois domaines d’intervention.

« Premièrement, il faut réduire l’afflux de personnes aux urgences. Nous devons créer des portes alternatives pour que les Portugais puissent accéder à la santé dans des circonstances de maladie aiguë autres qu’une urgence », a-t-il déclaré.

Sur cet aspect, Pizarro a rappelé l’ouverture des centres de santé en fin d’après-midi, ainsi que le week-end, comme des mesures déjà prises, mais a admis qu’il faut « sensibiliser davantage les gens à utiliser ces alternatives ».

Le ministre de la Santé a ajouté des mesures dans ce domaine à l’utilisation de la ligne SNS 24.

« Et nous devons améliorer la fluidité entre les urgences et l’hôpital. Bon nombre des problèmes que nous rencontrons aujourd’hui dans certaines salles d’urgence sont liés à l’hôpital dans son ensemble, où il n’y a pas de capacité d’admission, et cela a à voir avec la planification que nous devons faire », a-t-il déclaré.

Arguant qu’« il faut une vision structurée qui permette d’allouer les ressources financières » disponibles, telles que les fonds du Plan de Relance et de Résilience (PRR) ou les fonds communautaires (PT2030), « aux besoins globaux afin que nous puissions continuer à améliorer le service » , Pizarro a insisté sur la nécessité d’accroître la planification dans le domaine de la santé.

« Quelque chose que nous reconnaissons tous dans le domaine de la santé : la fonction de planification n’a pas été très bien gérée ces dernières années. Nous devons comprendre que la planification est une fonction centrale dans un service public aussi sophistiqué que le SRS. [Serviço Nacional de Saúde], un service qui compte plus de 2 000 sites ouverts chaque jour et a réalisé en 2022 plus de 50 millions de consultations, 650 000 interventions chirurgicales, 6 millions d’urgences. Un service de cette taille doit avoir une planification très rigoureuse », a-t-il conclu.

PFT // FPA

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