L’activité touristique à Madère a battu tous les records en 2022, en ligne avec les bonnes performances du secteur sur le continent. Il a reçu environ deux millions de clients, représentant 9,6 millions de nuitées, soit une augmentation de 96,5 % par rapport à 2021 et de 17,8 % par rapport à 2019. Le précédent record était de 8,4 millions de nuitées, enregistré en 2017. Les Portugais représentent environ 19 % du marché. , dépassés par les Britanniques (21 %) et les Allemands (20 %). Français (7%) et Polonais (5%) ferment le top 5 des principales nationalités qui visitent l’île.
Jusqu’en 2027, la stratégie consiste à poursuivre la promotion de la destination, notamment au Brésil et surtout à valoriser le secteur en maîtrisant l’offre existante, dans une région où le Tourisme représente 29% du PIB.
« En Europe, l’objectif est de consolider et de saisir de nouvelles opportunités [com destaque para a reabertura de rotas a leste, dependendo da evolução do conflito]. En Amérique, ça s’affirme », a expliqué ce jeudi Eduardo Jesus, président de l’Association pour la promotion de Madère, lors d’une rencontre avec des journalistes. Le responsable, qui a déjà clôturé le Plan de gestion du tourisme pour les cinq prochaines années, défend la création de valeur dans le secteur, dont la rentabilité est selon lui essentielle pour doter les opérateurs de capitaux pour les défis qui nous attendent en termes de technologie et d’innovation, en plus de la nécessité de retenir les travailleurs dans les activités touristiques.
Le plan prévoit donc de maîtriser l’offre existante en hébergement traditionnel jusqu’à un maximum de 40 000 lits, soit environ 17 % au-dessus de l’offre actuelle. Jusqu’en 2027, l’agrément des nouveaux développements est limité à 80 chambres par hôtel, soit 160 lits, une valeur qui pourra toutefois être revue à la baisse si la croissance de l’hébergement de proximité (AL) dépasse 3 %, pendant trois années consécutives. « Nous ne voulons pas commettre les mêmes erreurs que nous avons commises dans les années 1990, lorsque les facilités d’investissement en raison de la disponibilité des fonds communautaires ont entraîné une offre excédentaire de lits. Nous ne voulons pas que Madère se laisse bercer par une croissance excessive de l’offre », souligne Eduardo Jesus. Le responsable note que l’AL relève de la compétence municipale, mais exclut que la croissance de cette modalité constitue un problème, soit à Madère, soit sur le continent, du moins globalement.
Au moment où le gouvernement s’apprête à approuver de nouvelles règles pour l’AL – qui incluent l’interdiction de nouvelles licences et le paiement d’une taxe extraordinaire – Eduardo Jesus demande la prudence dans les mesures, sous peine de faire pression sur tout un secteur qui a apporté des bénéfices au pays, notamment en termes de réhabilitation immobilière et de diversité de l’offre touristique. « Étudiez le problème. Nous devons nous arrêter et réfléchir à la meilleure façon de trouver un équilibre. Je pense qu’il serait intéressant de calculer la densité touristique [rácio dormidas/população] au niveau des municipalités, voire plus précisément, au niveau des paroisses, pour comprendre le véritable impact de ce secteur sur la population ».
A Madère, ce ratio est de 37 % – à Lisbonne et Porto il dépasse les 50 % –, LA représentant 48 % de l’offre existante, mais seulement 23 % des nuitées.
En ce qui concerne le dossier TAP, avec de profondes implications pour les connexions à Madère, Eduardo Jesus déclare que « la meilleure alliance pour nous est celle qui garantit la connectivité, en étant sensible au besoin de continuité territoriale. L’accessibilité entre Madère et le continent doit être préservée ».
