Selon le document gouvernemental, l’expérience pilote en 2023 sera ouverte à toutes les entreprises du secteur privé et durera six mois, étant volontaire et réversible et sans contrepartie financière, apportant à l’État un appui technique et administratif pour accompagner la transition. .
« Plus tard, et après évolution satisfaisante du pilote, cette expérience devrait, dans un second temps, être étendue au secteur public », indique l’exécutif, ajoutant que cette extension à l’administration publique « nécessite une adaptation des instruments d’évaluation d’impact et sera soumis à des contraintes juridiques et budgétaires différentes ».
Selon le gouvernement, ce n’est que dans un troisième moment qu’il y a « l’intention de créer des conditions favorables pour tester un modèle plus ambitieux qui implique une conception quasi expérimentale, dans laquelle un groupe d’entreprises adopte le changement et un autre groupe servira de contrôle » .
Selon l’exécutif, l’expérience « ne peut impliquer une baisse de salaire et doit impliquer une réduction des heures hebdomadaires ».
L’État n’offrant aucune compensation financière, un nombre exact d’heures par semaine ne sera pas stipulé, qui « peut être de 32 heures, 34 heures, 36 heures, défini par accord entre la direction et les travailleurs », mais l’expérience doit « impliquer la grande majorité des travailleurs » de l’entreprise, « sauf pour les grandes entreprises, où elle ne peut être testée que dans quelques établissements ou services ».
Le calendrier du projet pilote prévoit que dans les prochains mois, jusqu’en janvier 2023, auront lieu des périodes d’expression d’intérêt par les entreprises et des séances de clarification pour « leur expliquer comment se déroulera l’étude », avec la sélection des participants prévue en février de l’année L’année prochaine.
Entre mars et mai, l’expérience pilote sera préparée, qui débutera ensuite en juin et durera jusqu’en novembre. Au cours du mois de décembre 2023, « une période de réflexion » aura lieu, au cours de laquelle « la direction va réfléchir sur l’expérience et déterminer si elle va maintenir la nouvelle organisation, revenir à la semaine de cinq jours, ou adopter un modèle hybride » .
Selon le gouvernement, l’évaluation du projet pilote « se concentrera sur les effets de la semaine de quatre jours sur les travailleurs et les entreprises ».
Du côté des travailleurs, « les effets sur le bien-être, la qualité de vie, la santé mentale et la santé physique seront mesurés, ainsi que leur niveau d’engagement envers l’entreprise, leur satisfaction au travail et leur intention de rester dans l’organisation », étant ont également étudié « l’utilisation du temps des travailleurs pendant les jours de repos, pour comprendre où et comment le temps non travaillé est utilisé ».
Du côté des entreprises, « l’accent générique sera mis sur la productivité, la compétitivité, les coûts intermédiaires et les profits », évaluant « les effets sur les taux d’absentéisme à court et à long terme, sur la capacité de recrutement, sur l’organisation des processus internes, dans les domaines financiers et non – des indicateurs de performance financière (par exemple, les réclamations des clients/usagers), dans l’incidence des accidents du travail et dans la consommation des biens intermédiaires, qu’il s’agisse des matières premières ou des coûts énergétiques ».
L’expérience pilote de la semaine de quatre jours sera coordonnée par Pedro Gomes, auteur du livre « Friday is the New Saturday », avec Rita Fontinha, professeure associée de « Strategic Human Resource Management » à la Henley Business School de l’Université de Lecture, dans l’équipe en dehors de l’exécutif.
DF (PD) // EA
