Ana Catarina Almeida, présidente du CPCJ de Caldas da Rainha, qui a présenté le 26, lors de la session extraordinaire de l’Assemblée municipale, le rapport annuel d’évaluation de l’activité du CPCJ, a déclaré qu’en 2023, 367 communications ont été reçues sur d’éventuelles situations impliquant des enfants. ou des jeunes en situation de danger. « Sur ces 367 drapeaux, 260 Processus de Promotion et Protection (PPP) ont été initiés et 114 actions ont été reportées des années précédentes », a-t-il indiqué.
En 2023, 71 dossiers de plus ont été déposés qu’en 2022 (296) et par rapport à 2021 (272), 95 dossiers de plus pour maltraitance d’enfants et de jeunes ont été déposés.
« Il est important de noter que l’augmentation significative du nombre de dépôts préliminaires ressentie en 2022 s’est poursuivie courant 2023 », a rapporté le président de la CPCJ.
Le volume des processus globaux a encore augmenté cette année, ce qui, selon Ana Catarina Almeida, « est justifié par les changements de la société de Caldense, qui ont été nombreux, dans une mutation et circulation constante des familles, au niveau national et international, ainsi que dans une situation économique et sociale changeante ».
« Bien que la communauté de Caldense change, en termes de nationalité de ses habitants, en raison d’un plus grand mouvement de personnes au niveau européen et mondial, en raison de toutes les contraintes mondiales de la guerre, les enfants et les jeunes que nous accompagnons sont pour la plupart Portugais», a déclaré le responsable. « En plus des enfants et des jeunes nationaux, la nationalité étrangère avec les situations les plus signalées et surveillées est le Brésilien, mais elle n’a pas d’expression significative », a-t-il ajouté.
Les problèmes les plus fréquemment signalés sont la violence domestique (67), suivie par les comportements antisociaux graves ou/et l’indiscipline et d’autres comportements (57) résultant de vols, d’agressions ou d’indiscipline dans le contexte scolaire et/ou familial, plus visibles dans le contexte scolaire et/ou familial. tranche d’âge de 15 à 18 ans.
La négligence est un autre danger mis en évidence en raison du manque de surveillance et de soutien familial (44), qui résulte principalement du manque de compétences parentales et de l’incapacité à imposer des règles aux enfants et aux jeunes.
Le droit à l’éducation est une autre question mise en avant, tout comme le cas de l’absentéisme et du décrochage scolaire (34 avec une incidence à partir de 12 ans.
Concernant les conflits signalés par les paroisses, il convient de souligner une incidence particulière dans les paroisses urbaines, Santo Onofre et Serra do Bouro avec 43 cas, Nª Sª do Pópulo, S. Gregório et Coto avec 37 cas, et il y a aussi Tornada et Salir do Porto avec 12 caisses et le reste avec un très petit nombre.
Parmi les entités de signalisation, se distinguent les forces de sécurité – la Police de Sécurité Publique et la Garde Nationale Républicaine avec 102 signaux, suivies par les établissements d’enseignement avec 45 et les établissements de santé avec 13.
« Le reportage anonyme26, parfois en raison de la complexité et de la proximité des situations et même de la peur des représailles et des conséquences, devient une forme privilégiée de reportage, protégeant l’identité de ceux qui le font », a expliqué Ana Catarina Almeida.
Suite à cette analyse, il apparaît que 24 signaux proviennent de l’intérieur des familles elles-mêmes (2 – pères ; 13 – père ; 7 – mère ; 2 – membres de la famille).
Selon le président, la méthode de contact la plus utilisée pour communiquer avec le CPCJ, en ce qui concerne les signes, est l’écrit via lettre envoyée par la poste, avec 127 signes. Le parcours utilisé en deuxième lieu est le courrier électronique, avec 83 signaux, le parcours en personne compte 30 signaux, 6 signaux par contact téléphonique, et enfin, 6 signaux par courrier électronique via le site Internet de la Commission Nationale pour la Promotion des Droits et de la Protection de l’Enfant. et les jeunes.
Absence de réponse en matière de santé mentale
Le président de la CPCJ a révélé qu’il existe certaines inquiétudes comme le manque de réponse en matière de « santé mentale, notamment les consultations de psychologie, qui constituent un besoin urgent ».
Le CPCJ das Caldas, à travers les processus qu’il a suivis et qu’il suit, ressent le besoin urgent de créer un CAFAP. « Cette question a été abordée lors de plusieurs réunions avec différents partenaires, en vue d’une entité du Conseil Local d’Action Sociale sollicitant sa constitution, dans ses trois axes d’intervention. C’est avec une grande satisfaction que nous avons reçu l’information selon laquelle l’Associação Social e Cultural Paradense a déposé cette demande, qui a été approuvée », a-t-il déclaré.
En 2023, une nouvelle fois « cette commission a privilégié l’application de mesures en milieu naturel avec l’« Accompagnement Ensemble avec les Parents », qui consiste à apporter à l’enfant et à la famille nucléaire un accompagnement d’ordre psycho-pédagogique et social, et le cas échéant une aide économique. , afin d’éliminer la situation dangereuse.
La deuxième mesure la plus appliquée était le « soutien à un autre membre de la famille ». « Cette mesure d’accompagnement auprès d’un autre membre de la famille consiste à placer l’enfant ou le jeune sous la garde et la responsabilité d’un membre de la famille chez qui il vit ou avec lequel il est placé et entretient une relation affective étroite, accompagné de l’accompagnement d’un accompagnement psycho-pédagogique. et sociale, et lorsqu’une assistance économique est nécessaire, pour éliminer la situation dangereuse», a déclaré le responsable.
Il a également mentionné que dans l’application des mesures, dans le cadre d’un régime de placement, hors du milieu naturel, au cours de l’année en question, une seule mesure « Accueil Résidentiel » a été appliquée.
Lorsqu’un enfant ou un jeune est en danger imminent pour sa vie, une procédure d’urgence est déclenchée, « ce qui, en 2023, n’était pas nécessaire ».
La commission a débuté son mandat le 1er avril 2022 et connaît depuis lors une période de grande instabilité, non seulement en raison des changements dans les installations (et pendant quelque temps de son séjour dans un bâtiment en construction) mais aussi de la rareté des ressources humaines et de travail. heures mises à disposition par les entités d’origine à leurs représentants, ne respectant pas les instructions de la commission nationale.
« Heureusement, début 2024, il a été possible de renforcer l’équipe technique avec de nouveaux commissaires et de pouvoir leur garantir des emplois avec des conditions pour gérer plus efficacement leurs processus », a rapporté le responsable, ajoutant que le CPCJ « a désormais le pouvoir ». conditions logistiques et matérielles nécessaires pour accomplir dignement votre travail ».
« L’intégration du CPCJ dans ce modèle holistique et conceptuel du nouveau bâtiment a été une valeur ajoutée, non seulement pour les professionnels, mais aussi pour notre communauté, compte tenu de la concentration de tous les domaines du domaine social au même endroit », a-t-il souligné.
Le président du CPCJ a parlé des différentes actions qu’il a menées, révélant qu’il entend « continuer à promouvoir des actions avec des partenaires locaux sur le thème – « Intervention primaire dans le Système de Promotion et de Protection des Enfants et des Jeunes / Articulation avec le CPJC ». « Les retours sur les actions réalisées ont été très positifs et ont déjà commencé à produire leurs effets, la différence dans les signes qui nous parviennent des établissements éducatifs qui ont déjà bénéficié des formations respectives est perceptible », a-t-il signalé.
Ana Catarina Almeida a déclaré que dans chaque cas reçu, « plusieurs enfants peuvent être signalés, et le même enfant peut être signalé par plus d’une entité, en relation avec la même situation dangereuse ou même avec plusieurs situations dangereuses différentes ».
Il a rappelé que la protection des enfants et des jeunes est le principal « objectif du CPCJ et qu’il est donc essentiel que les personnes et entités signalent les situations à risque ou dangereuses, même de manière anonyme ».
Le responsable a également informé qu’ils sont « supervisés par le Ministère Public et la commission nationale (Équipe Technique Régionale du Centre), qui comprend qu’il y a une évolution très positive dans les pratiques et l’organisation du CPCJ de Caldas da Rainha, soulignant la résilience, la détermination et le dévouement de l’équipe à surmonter les obstacles et à trouver des solutions aux défis qui se présentent. « Cela vaut la peine lorsque notre travail est reconnu », a-t-il conclu.
Le président de la Chambre de Caldas, Vitor Marques, a rappelé qu’au début du mandat ils avaient considéré la nécessité « de créer une nouvelle commission et nous avons également fourni de meilleures conditions de travail avec les nouvelles installations ».
Concernant l’augmentation de la maltraitance des enfants à Caldas, le maire a exprimé que la municipalité est prête à « donner plus de réponses » et a souligné le « travail fructueux du CPCJ das Caldas ».
